Sky Laser Online
О фирме  ·  На главную  ·  Платная зона  ·  Мероприятия  ·  Бухгалтерская помощь  ·  МАБ  ·  Ссылки  ·  Контакт  ·  Организация обучения  

Eesti keeles   На русском
 Сделать стартовой
 Добавить в избранное
 
  Бесплатная зона
· Действующие
· Архивные
  Платная зона

Логин:
    

    
  Платная зона
· Регистрация
· Правила и условия
· ДЕМО-версия
· Список обновлений
  Дополнительно
· Рассылка
· Заказ книг
· Заказ документов
  CIMA
  МАБ (IAB)
  МАБ (IAB)
· Что такое МАБ
· Обучение по программе МАБ
· Официальный сайт МАБ
· МАБ в России
  МСФО (IAS-IFRS)
· Перечень действующих стандартов на русском языке
· Стандарты IAS на английском языке
· Новости МСФО на русском языке
· МСФО: Информационный бюллетень
· Стандарты IAS-IFRS на эстонском языке
  Состояние базы
Обновлено:  17.09.19
Добавлено док-ов:  2
Изменено:  1
В архив:  0
Всего док-ов:  2055
Действующих:  1238
Архивных:  817


Статистика посещений
» 2 онлайн
» 74 Сегодня
» 530 Вчера
» 1040 За неделю
» 9080 За месяц
» 135315 За год
» 627504 Всего
Рекорд: 5287 (03.01.2019)

IE 6.0 - Рекомендуемая версия Internet Explorer

Курсы Sky Laser Advertising Group

НОВЫЙ КУРС ПО ПРОГРАММЕ СЕРТИФИКАТ CIMA «УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА» P2

CIMA – Сертифицированный институт специалистов по управленческому учёту (Chartered Institute of Management Accountants) был создан в 1919 году в Великобритании и к настоящему времени является крупнейшей организацией по подготовке специалистов в области управленческого учёта, финансов и стратегического менеджмента, объединяющий более 203 000 членов и студентов CIMA из 173 стран мира. Институт CIMA является вторым по величине профессиональным объединением специалистов после ACCA. Исторически эти две крупнейшие организации Великобритании (а затем и мира) развивались параллельно, с разрывом в год обе получили Королевскую хартию. Деятельность этих крупнейших ассоциаций гармонично дополняет друг друга: ACCA готовит специалистов в области бухгалтерского учёта, а CIMA специализируется на специалистах в области финансов и управленческого учёта. С 2017 года CIMA обновила квалификацию на русском языке в соответствии со своей программой 2015 года. С 2017 года квалификация называется Диплом CIMA «Управление бизнесом».

    С января 2018 года Sky Laser Advertising Group является аккредитованным провайдером (единственным в Эстонии), ведущим подготовку по программе Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке.

    Целью обучения данного курса является развитие у слушателя курсов навыков использования финансовой и нефинансовой информации для принятия управленческих решений.

Рассчитанная на долгосрочную перспективу, программа P2 поможет обучающимся сформировать необходимые компетенции для анализа, планирования и управления затратами и применять их для поддержки реализации стратегии организации. В программе описываются методы управления показателями эффективности различных бизнес-единиц организации в соответствии с ее краткосрочной и долгосрочной стратегией. Наконец, в программе P2 раскрываются особенности процесса принятия инвестиционных решений и описываются риски, связанные с такими решениями. Программа содержит базовые знания, необходимые для углубленного понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организации (которые рассматриваются подробнее в P3).

В результате обучения слушатель:
  • Использует методы анализа затрат с целью повышения конкурентных преимуществ
  • Способен участвововать в обсуждении процесса принятия решений в центрах ответственности
  • Оценивает информацию для определения эффективности проектов
  • Анализирует информацию для оценки её влияния на долгосрочные решения
Целевая группа: CIMA (Р1 + Р2) нацелена на финансовых директоров, руководителей подразделений, специалистов по управленческому учету, бухгалтеров, которые хотят систематизировать свои навыки в сфере управленческого учета и сдать экзамены CIMA (Р1 + Р2) и получить в дальнейшем сертификат CIMA Cert PM.

Требование к начинающим обучение: понимание основ управленческого учета, знание математики.

    Вашему вниманию предложена программа продолжительностью 64 учебных часа.

Программа CIMA P2

ТемаДата
ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА
1. Оценивать методы анализа затрат и управления затратами для укрепленияконкурентного преимущества

(a) оценивать систему попроцессного управления.
(b) оценивать методы всеобщего управления качеством (TQM).
(c) обсуждать методы повышения долгосрочной прибыли.
(d) применять кривые обучения для расчета времени и стоимости новых видов деятельности, продуктов и услуг.
12-13 сентября
  
КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1. Обсуждать процесс принятия решений в центрах ответственности

(a) обсуждать информацию, необходимую при принятии решений в различных организационных структурах.
(b) готовить отчеты для обоснования принятых решений.
2. Обсуждать вопросы, возникающие в связи с использованием показателей эффективности и бюджетов для целей контроля
(a) готовить отчеты об эффективности деятельности для оценки запланированных и фактических результатов.
(b) обсуждать традиционные и нетрадиционные подходы к оценке эффективности деятельности.
(c) обсуждать критику и поведенческие аспекты бюджетирования в центрах ответственности.
3. Оценивать последствия разделения организации на центры ответственности
(a) обсуждать вероятные поведенческие последствия оценки эффективности деятельности в организации.
(b) обсуждать системы трансфертного ценообразования.
(c) оценивать влияние трансфертных цен.
3-4 октября
  
ПРИНЯТИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ
1. Оценивать информацию для определения эффективности проектов

(a) анализировать информацию, используемую при принятии долгосрочных решений (включая вопросы налогообложения, инфляции и проч.).
(b) обсуждать финансовые последствия реализации долгосрочных проектов, в особенности важности учета "временной стоимости денег".
(c) анализировать методы оценки инвестиций и объяснять их результаты.
2. Обсуждать стратегииценообразования и их последствия
(a) обсуждать стратегии ценообразования и их последствия.
24-25 октября
  
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И РИСКИ
1. Анализировать информацию для оценки ее влияния на долгосрочные решения

(a) применять анализ чувствительности.
(b) анализировать риски и неопределенность.
2. Обсуждать обязанности руководства,связанные с рисками
(a) обсуждать систему управления рисками.
(b) обсуждать риски, связанные со сбором и использованием информации.
14-15 ноября



    График занятий:
Сентябрь 12, 13
Октябрь 3, 4, 24, 25
Ноябрь 14, 15


    Курс ведет: ДАЦЕНКО АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ (Москва) – независимый консультант, имеющий большой опыт и хорошие отзывы при проведении корпоративного обучения ряда ведущих компаний в т.ч. ЛУКОЙЛ, дочерние компании РАО "Газпром", Royal Bank of Scotland, международная аудиторская компания Deloitte Touche Tohmatsu, М-Видео и т.д. Имеет сертификаты CIMA (Р1 + Р2) и АССА.

    Место проведения: Tallinn, Toompuiestee 17A, (2 этаж).

    Начало обучения: 12 сентября 2019 года, с 10.00 до 17.15.

    Стоимость обучения: 990 евро + НсО.



    NB! SKY LASER ADVERTISING GROUP является официальным партнёром Кассы по безработице.

    Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию можно по нашим телефонам: 6207546, 6207542, 6207548, 6207560, 52 58512 или написать по э-почте info@skylaser.ee.


  Мероприятия
· Организация обучения
· Семинары
· Курсы
· Встречи СТОРНО
  Консультации
· Трудовое право
· Обязательственное
право

· Бухгалтерский учёт
· Налогообложение
· Составление исков в суд и представление в суде
  Помощь бухгалтеру
· Обзоры правовой,
   социальной,
   экономической
   систем ЭР
· Обзор прессы
· Материалы семинаров
· Стандарты
   квалификации
   бухгалтера 2012
  Контакт
· Контактные данные
· Гостевая книга
  Разное
· Ссылки
· Отдых
  Наши издания

  Наши Э-сборники


Copyright 2002@Sky Laser Advertising Group