Sky Laser Online
О фирме  ·  На главную  ·  Платная зона  ·  Мероприятия  ·  Бухгалтерская помощь  ·  МАБ  ·  Ссылки  ·  Контакт  ·  Организация обучения  ·  Обеспечение качества  

Eesti keeles   На русском
 Сделать стартовой
 Добавить в избранное
 
  Бесплатная зона
· Действующие
· Архивные
  Платная зона

Логин:
    

    
  Платная зона
· Регистрация
· Правила и условия
· ДЕМО-версия
· Список обновлений
  Дополнительно
· Рассылка
· Заказ книг
· Заказ документов
  CIMA
  МАБ (IAB)
  МАБ (IAB)
· Что такое МАБ
· Обучение по программе МАБ
· Официальный сайт МАБ
· МАБ в России
  МСФО (IAS-IFRS)
· Перечень действующих стандартов на русском языке
· Стандарты IAS на английском языке
· Новости МСФО на русском языке
· МСФО: Информационный бюллетень
· Стандарты IAS-IFRS на эстонском языке
  Состояние базы
Обновлено:  19.10.20
Добавлено док-ов:  3
Изменено:  0
В архив:  0
Всего док-ов:  2148
Действующих:  1306
Архивных:  842


Статистика посещений
» 4 онлайн
» 174 Сегодня
» 279 Вчера
» 453 За неделю
» 6085 За месяц
» 108475 За год
» 781346 Всего
Рекорд: 5287 (03.01.2019)

IE 6.0 - Рекомендуемая версия Internet Explorer

Курсы Sky Laser Advertising Group

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

    Данный курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании.

    Внимание!
    Программа данного курса полностью адаптирована с программой ACCA F9 "Финансовый менеджмент". Слушатель может по окончанию курса регистрироваться в ACCA на сдачу экзамена на русском языке.


    Продолжительность курса 80 академических часа (10 дней по 8 часов).

    После окончания полного курса слушатели получат Диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM) (Великобритания).

    Цель курса: знакомство с теорией, практикой и методами управления финансами, которые участники смогут применить для принятия рациональных, тактических и стратегических управленческих решений.

    Целевая аудитория: руководители организаций, финансовые директора, аудиторы, бухгалтеры, сотрудники финансово-экономических служб предприятий.

В рамках курса у слушателей будет сформирована целостная (системная) картина понимания корпоративного управления финансами, что позволит:
1. Правильно интерпретировать финансовую отчетность
2. Проводить эффективный анализ деятельности компании и своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах
3. Понять, как управлять капиталом, на что обращают внимание кредиторы и инвесторы, какие факторы влияют на рост стоимости компании, как на практике осуществляется управление стоимостью компании
4. Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений

По окончании курсов слушатель:
1. Оценивает деятельность компании по основным финансовым отчетам и показателям
2. Использует отчетные документы для принятия ключевых решений в бизнесе
3. Принимает взвешенные инвестиционные решения
4. Эффективно управляет рабочим капиталом и рисками

Программа курса:

    ЧАСТЬ I. (24-25 марта)

    1. Финансовый анализ и диагностика бизнеса
  • Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность. Логика их построения. Международные аббревиатуры: EBITDA, NOPAT, EVA, ROE, ROA (Рассматриваются основные коэффициенты, какие обычно рассчитываются на практике для понимания реального положения дел в компании). Основная цель – научить финансистов разговаривать на одном языке с руководством компании и акционерами и правильно понимать – чего от них хотят).
  • Критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов.
  • Удобные формы для учета и анализа. Как увязать основные показатели и в целом увидеть ситуацию. (Решение практического задания).
  • Оптимизация средневзвешенной стоимости капитала
  • Определение оптимальной структуры капитала
  • Основные показатели для контроля и оценки результатов операционной деятельности компании
  • Расчёт финансового цикла компании
  • Расчёт и значение финансового и операционного левереджа
    2. Определение денежного потока. Как мыслят инвесторы и руководители? Компания должна зарабатывать не только прибыль. ГЛАВНОЕ – КОМПАНИЯ ДОЛЖНА ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ. Практика ОДДС косвенным методом

    3. Функция финансового менеджмента
  • Сущность и цель финансового менеджмента
  • Финансовые цели и их взаимосвязь с корпоративной стратегией
  • Заинтересованные стороны и их влияние на корпоративные цели
  • Финансовые и иные цели некоммерческих организаций
    4. Среда финансового менеджмента
  • Экономическая среда деятельности предприятия
  • Основные черты и роль финансовых рынков и институтов
  • Основные черты и роль денежного рынка

    ЧАСТЬ II. (14-15 апреля)

    1. Управление оборотным капиталом компании. Как правильно увидеть реальное финансовое состояние компании? Управление отдельными статьями оборотного капитала как возможность раскрытия дополнительных финансовых возможностей компании.
  • Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла.
  • Оценка, анализ и методы расчета оборотного капитала компании.
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа».
  • Решение практических примеров по определению потребности в оборотном капитале.
    2. Антикризисное управление
  • Мероприятия антикризисного управления.
  • Антикризисное бюджетирование. Решение практической задачи по составлению антикризисного бюджета.
  • Оценка результатов деятельности по антикризисному управлению.
  • Практическое составление отчета антикризисного управляющего.

    ЧАСТЬ III. (28-29 апреля)

    ПРАКТИЧЕСКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ.

    1. Разработка и внедрение бюджетирования
  • Цели бюджетирования
  • Статичные и гибкие бюджеты. Инкрементальное бюджетирование
  • Поведенческие настроения при бюджетировании
  • Участие исполнителей в процессе бюджетирования. Бюджетный люфт
  • Безбюджетное управление
    2. Планирование деятельности компании
  • Операционные и финансовые бюджеты
  • Взаимосвязь бюджетов (решение практической задачи)
  • Прогнозирование при составлении бюджета. Выявление тренда
  • Учет сезонных, циклических и случайных колебаний спроса при составлении бюджетов
    3. План-факторный анализ исполнения бюджетов
  • Плановые и операционные отклонения
  • Бюджеты и мотивация
  • Применение матричного метода при бюджетировании
  • Бюджетный контроль
  • Управление расходами: лимитирование, оценка неэффективных расходов, целевое калькулирование
    ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
  • Классификация рисков в бизнесе. Риски компаний реального бизнеса.
  • Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков.
  • Анализ и управление финансовыми рисками компании.
  • Инвестиционные риски компании.
  • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. Мониторинг и контроль рисков.
  • Природа и категории рисков, и подходы к управлению рисками.
  • Причины возникновения разницы в обменных курсах и колебания процентных ставок.
  • Методы хеджирования валютного риска.
  • Методы хеджирования процентного риска.

    ЧАСТЬ IV. (11-12 мая)

    1. Анализ инвестиционных проектов.
  • Инвестиционные решения
  • Оценка инвестиционных проектов и риск
  • Оценка инвестиционных проектов с помощью метода дисконтированных денежных потоков (практические примеры)
  • Учет влияния инфляции и налогогобложения
    2. Оценка инвестиций
  • Методы оценки инвестиций
  • Учёт влияния инфляции и налогообложения при оценке на основе дисконтированных денежных потоков
  • Корректировка оценки инвестиций с учётом риска и неопределённости
  • Конкретные инвестиционные решения (арендовать или купить, решения о замене активов, нормирование капитала)

    ЧАСТЬ V. (25-26 мая)

    1. Финансирование предприятий
  1. Источники финансирования предприятий и способы привлечения финансирования
  2. Модели оценки акций
  3. Источники финансирования и их сравнительные затраты
  4. Теории структуры капитала и практические соображения
  5. Финансирование предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ)
    2. Оценка стоимости предприятий
  1. Сущность и цель оценки стоимости предприятий и финансовых активов
  2. Оценка стоимости капитала
  3. Оценка долговых и иных финансовых активов
  4. Гипотеза эффективного рынка и практические соображения при оценке акций

    График занятий:
Март 24, 25
Апрель 14, 15; 28, 29
Май 11, 12; 25, 26


    Курс ведет: ДАЦЕНКО АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ (Москва) – обладатель дипломов АССА и CIMA, независимый консультант, имеющий большой опыт и хорошие отзывы при проведении корпоративного обучения ряда ведущих компаний в т.ч. ЛУКОЙЛ, дочерние компании РАО "Газпром", Royal Bank of Scotland, международная аудиторская компания Deloitte Touche Tohmatsu, М-Видео и т.д.


    Условия окончания обучения и подлежащие выдаче документы:

    Критерии оценивания: предпосылками для окончания обучения является участие как минимум в 80% аудиторных занятиях и выполнение всех практических работ. Оценивание происходит по окончании каждого модуля на основании выполненных теста и практических заданий (не ниже 70 баллов из 100).

    По завершении обучения и достижении поставленных целей учебной программы выдается свидетельство об окончании курсов. По завершении обучения и частичного достижения поставленных целей и при условии участия в аудиторном обучении в объеме не менее 60% выдается справка об окончании курсов.

    Место проведения: Tallinn, Toompuiestee 17A, (2 этаж).

    Описание учебной среды: Учебная работа проводится в помещении, оснащенном необходимой современной демонстрационной техникой, и которое отвечает всем требованиям по охране здоровья и безопасности.

    Начало обучения: 24 марта 2021 года, с 9.00 до 16.00.

    Занятия проводятся: с 9.00 по 16.00 по 8 учебных часов в день.

    Стоимость обучения: 1480 евро + НсО (включает стоимость материалов и регистрацию в ИПФМ); При оплате до 18 декабря – 1180 евро + НсО и при оплате до 18 января – 1280 евро + НсО. Возможна оплата по частям.



    NB! SKY LASER ADVERTISING GROUP является официальным партнёром Кассы безработных Эстонии.

    Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию можно по нашим телефонам: 6207546, 6207542, 6207548, 6207560, 52 58512 или написать по э-почте info@skylaser.ee.


  Мероприятия
· Организация обучения
· Обеспечение качества
· Семинары
· Курсы
· Встречи СТОРНО
  Консультации
· Трудовое право
· Обязательственное
право

· Бухгалтерский учёт
· Налогообложение
· Составление исков в суд и представление в суде
  Помощь бухгалтеру
· Обзоры правовой,
   социальной,
   экономической
   систем ЭР
· Обзор прессы
· Материалы семинаров
· Стандарты
   квалификации
   бухгалтера 2012
  Контакт
· Контактные данные
· Гостевая книга
  Разное
· Ссылки
· Отдых
  Наши издания

  Наши Э-сборники


Copyright 2002@Sky Laser Advertising Group